1月(yue)10日，金隅集團在京召(zhao)開2025年工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)暨第三(san)屆職代會(hui)第二次(ci)會(hui)議(yi)(yi)(yi)，深(shen)入學(xue)習貫(guan)徹黨(dang)的二十大和(he)二十屆二中、三(san)中全會(hui)精神(shen)(shen)，認真貫(guan)徹中央(yang)經濟(ji)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)(yi)(yi)精神(shen)(shen)和(he)市委十三(san)屆六次(ci)全會(hui)精神(shen)(shen)，總結2024年工作，部署2025年任(ren)務。黨委(wei)書(shu)記、董(dong)事長(chang)姜英武，黨委(wei)副(fu)書(shu)記、總(zong)經(jing)理顧昱等(deng)集(ji)團(tuan)領導班子成員，集(ji)團(tuan)股(gu)東(dong)代表(biao)董(dong)事、總(zong)部(bu)(bu)部(bu)(bu)門負(fu)責人、二級集(ji)團(tuan)及二級管理單位(wei)領導班子成員、三級企業主(zhu)要(yao)負(fu)責人、職工(gong)代表(biao)等(deng)共700余人，分別在主會(hui)場和視頻分會(hui)場參會(hui)。會(hui)議由黨(dang)委副書記(ji)、工會(hui)主席姜長(chang)祿主持。姜英武作(zuo)總(zong)結講話。
顧昱作了題為(wei)《守正創(chuang)新(xin)塑(su)造新(xin)優勢 提(ti)質增(zeng)效實現穩(wen)增(zeng)長 以高質量發展新(xin)突破新(xin)業(ye)績(ji)向集(ji)團成(cheng)立(li)七(qi)十周(zhou)年(nian)獻禮》的(de)行政工作(zuo)報告。姜(jiang)長祿作(zuo)了題為《健全全面從嚴(yan)治黨(dang)體系 持(chi)續提升黨建工作質量 為(wei)集團高質量發展提供(gong)堅強政治保障》的黨(dang)建(jian)工(gong)作報告。會議(yi)宣(xuan)布了2024年企業負責人(ren)績效考核兌(dui)現(xian)意見，對年度先進(jin)集體(ti)、先進(jin)個人(ren)進(jin)行了表彰，組(zu)織簽(qian)署了2025年(nian)績效管理目標責(ze)任書，4家企業作交(jiao)流發言。
姜英武在總結講話中(zhong)指出，2024是集(ji)團穩中有(you)進(jin)、難中有(you)為的一(yi)年(nian)。面對內(nei)外部嚴(yan)峻(jun)挑戰和(he)重重壓力(li)，集(ji)團上下深入落實“一(yi)高雙贏(ying)三統籌(chou)”工(gong)作(zuo)要求，圍繞“效益提升(sheng)(sheng)年(nian)”工(gong)作(zuo)主(zhu)線，集(ji)團創效盈利能(neng)力(li)有(you)效改善提升(sheng)(sheng)，改革(ge)轉型發(fa)展邁出堅實步伐，黨建引領保障作(zuo)用更(geng)加彰顯，較(jiao)好完成了年(nian)度主(zhu)要經濟(ji)指標，集(ji)團整(zheng)體經濟(ji)運行穩中有(you)升(sheng)(sheng)。
一是堅定不移(yi)加強黨的領導，政治引領作用有(you)效發揮。牢(lao)牢(lao)把(ba)握(wo)“堅持(chi)和加(jia)強黨的全(quan)面領(ling)(ling)導”這個重大政治(zhi)原(yuan)則，站在政治(zhi)高度和戰略(lve)層(ceng)面強化黨建引領(ling)(ling)，推(tui)動集(ji)團在高質(zhi)(zhi)量發(fa)展(zhan)道(dao)路上行穩致遠。二是堅定(ding)不(bu)(bu)移(yi)推(tui)動效(xiao)益提升(sheng)，經濟運行態勢穩中向好(hao)。各(ge)企業聚(ju)焦(jiao)“創(chuang)效(xiao)盈(ying)利”本質(zhi)(zhi)，堅持(chi)從可控(kong)因素(su)下功(gong)夫、挖潛力(li)，成效(xiao)顯著。三是堅定(ding)不(bu)(bu)移(yi)深(shen)(shen)化國(guo)企改革，企業活力(li)效(xiao)率不(bu)(bu)斷提升(sheng)。深(shen)(shen)化管理體制機制改革，開展(zhan)經營診斷，推(tui)動人員(yuan)總(zong)量精(jing)簡、結構(gou)優化，完善內(nei)部產業協同機制。四是堅定(ding)不(bu)(bu)移(yi)推(tui)進(jin)動能(neng)轉換，產業轉型(xing)升(sheng)級提檔(dang)加(jia)速。突出科技(ji)創(chuang)新引領(ling)(ling)，統籌推(tui)進(jin)新材料產業、數(shu)智化轉型(xing)、雙(shuang)碳(tan)發(fa)展(zhan)，打造(zao)新質(zhi)(zhi)生產力(li)多維創(chuang)效(xiao)體系。
姜英(ying)武(wu)深(shen)刻(ke)分(fen)析了當前集團(tuan)高(gao)質量發(fa)展面臨的內外(wai)部形勢，機(ji)遇(yu)與挑戰并存，要求集團(tuan)上下在市場(chang)變化中把(ba)握(wo)發(fa)展機(ji)遇(yu)，從集團(tuan)70年奮(fen)斗歷(li)程(cheng)中尋找穿越周期(qi)的(de)密碼(ma)，努力調(diao)動各方(fang)面積極因素，善于將政策機遇(yu)轉(zhuan)化為(wei)發展實績。
姜英武強調(diao)，2025年是全面貫徹(che)黨的二十屆三中全會(hui)精神的開局(ju)之年,是“十四五(wu)”收官、“十五(wu)五(wu)”謀劃之年,也是集團成立70周年，要(yao)緊緊圍繞“高(gao)質量發展(zhan)(zhan)突破年”這個首(shou)要(yao)任務(wu)，堅(jian)持以經濟工作為中(zhong)心，鞏(gong)固(gu)擴(kuo)大經濟運(yun)行(xing)回升向好態勢(shi)，在推動集團(tuan)高(gao)質量發展(zhan)(zhan)上(shang)展(zhan)(zhan)現(xian)新作為、見到新成(cheng)效，為新時代首(shou)都發展(zhan)(zhan)作出更大貢(gong)獻。
一要穩增長。錨定目標任(ren)務(wu)，“不設上(shang)限、多作(zuo)(zuo)貢獻(xian)”是(shi)實現(xian)“高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)突(tu)破”的首要(yao)目(mu)標。各產(chan)業(ye)(ye)板塊(kuai)、各企業(ye)(ye)要(yao)在守好(hao)經營基(ji)本盤(pan)的基(ji)礎上(shang)，堅(jian)持(chi)以市場變化為導(dao)向，堅(jian)持(chi)用好(hao)政策(ce)紅利與自我賦能相結合(he)，整合(he)產(chan)業(ye)(ye)鏈資源，通過規模效(xiao)應和精益(yi)生(sheng)產(chan)提升效(xiao)益(yi)水平，縱(zong)深推進內(nei)部產(chan)業(ye)(ye)協同創效(xiao)，努力(li)實現(xian)力(li)爭指標，為集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)作(zuo)(zuo)出更大貢獻(xian)。冀(ji)東水泥要(yao)保效(xiao)益(yi)、優布局，混凝土集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)控應收、補鏈條，新材集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)強發(fa)展(zhan)(zhan)、調結構(gou)，地產(chan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)去庫存、抓產(chan)品，投(tou)資物業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)提質(zhi)效(xiao)、強服務(wu)，冀(ji)東發(fa)展(zhan)(zhan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)抓創新、止虧損，天津(jin)建材集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)要(yao)明主(zhu)業(ye)(ye)、防(fang)風險。
二要(yao)重(zhong)創新。加快發展以“新(xin)(xin)(xin)質生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)力(li)(li)(li)(li)”為(wei)牽引且具備持續增(zeng)長(chang)前(qian)景的(de)(de)新(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，是(shi)實(shi)現“高(gao)質量發展(zhan)突破”的(de)(de)核心目(mu)標。要(yao)以(yi)(yi)科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)引領傳統產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)轉(zhuan)型升(sheng)級(ji)，培(pei)育(yu)壯大(da)新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，前(qian)瞻布局(ju)未來產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)建(jian)設(she)金隅(yu)特色(se)(se)現代化(hua)(hua)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)體系，打開高(gao)質量發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)空間。要(yao)著(zhu)力(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)(ti)升(sheng)科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)效能(neng)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)落(luo)實(shi)新(xin)(xin)(xin)一(yi)輪科技(ji)創新(xin)(xin)(xin)三年行動計劃和原創技(ji)術策源(yuan)地建(jian)設(she)實(shi)施方案，全面加(jia)(jia)強戰略(lve)科技(ji)力(li)(li)(li)(li)量建(jian)設(she)，借助(zhu)首(shou)都資源(yuan)優勢(shi)，大(da)力(li)(li)(li)(li)推(tui)(tui)(tui)動科技(ji)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)(hua)應用，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)形成(cheng)技(ji)術創新(xin)(xin)(xin)創造價值的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)方式。要(yao)著(zhu)力(li)(li)(li)(li)培(pei)育(yu)壯大(da)新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，把(ba)發展(zhan)新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)作(zuo)為(wei)“一(yi)把(ba)手”工程來謀(mou)劃部署、推(tui)(tui)(tui)動落(luo)實(shi)，加(jia)(jia)強頂層設(she)計，以(yi)(yi)市場需求為(wei)導向(xiang)持續優化(hua)(hua)完(wan)善新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)布局(ju)，發揮營銷“龍(long)頭”作(zuo)用，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)擴大(da)新(xin)(xin)(xin)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)規模(mo)，奮力(li)(li)(li)(li)打造集團(tuan)“第三增(zeng)長(chang)極”。要(yao)著(zhu)力(li)(li)(li)(li)改(gai)造提(ti)(ti)(ti)升(sheng)傳統產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)數智化(hua)(hua)轉(zhuan)型，以(yi)(yi)“提(ti)(ti)(ti)高(gao)效率(lv)、提(ti)(ti)(ti)升(sheng)效益(yi)”為(wei)總目(mu)標，高(gao)效率(lv)分階段推(tui)(tui)(tui)動數智化(hua)(hua)轉(zhuan)型，提(ti)(ti)(ti)升(sheng)全要(yao)素生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)率(lv)。加(jia)(jia)快(kuai)(kuai)綠(lv)(lv)色(se)(se)低碳(tan)轉(zhuan)型，堅(jian)持把(ba)“雙碳(tan)”融(rong)入集團(tuan)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)發展(zhan)布局(ju)，以(yi)(yi)綠(lv)(lv)色(se)(se)制造、綠(lv)(lv)色(se)(se)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品、綠(lv)(lv)色(se)(se)建(jian)筑提(ti)(ti)(ti)升(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)含“綠(lv)(lv)”量。
三要防(fang)風險。把(ba)防(fang)范化解重大(da)風險放(fang)在更(geng)加突出的位置，以(yi)(yi)高質(zhi)量安全護航高質(zhi)量發展(zhan)，以(yi)(yi)高質(zhi)量發展(zhan)促(cu)進高質(zhi)量安全，是(shi)實現“高質量(liang)發展(zhan)突破”的底(di)線(xian)目標。要著(zhu)力(li)抓(zhua)好虧損企業治理(li)(li)(li)，開(kai)展(zhan)虧損企業專(zhuan)項治理(li)(li)(li)行動，堅決消滅(mie)虧損源、止住“出血點(dian)”，全(quan)力(li)實現自我造血。要著(zhu)力(li)防(fang)(fang)范重(zhong)點(dian)領域風險，以(yi)現代企業經營管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念持(chi)續深(shen)化全(quan)面預(yu)算管理(li)(li)(li)，嚴(yan)控預(yu)算外支出，拓(tuo)寬融資(zi)渠(qu)道，加大(da)逾期賬款清(qing)收力(li)度，確保現金流(liu)安全(quan)穩定。要著(zhu)力(li)筑牢合規管理(li)(li)(li)防(fang)(fang)線(xian)，全(quan)面落實總法律顧問制度，試點(dian)總審計師制度，統籌監督管理(li)(li)(li)力(li)量(liang)，開(kai)展(zhan)常態化合規監督檢查，強化風險源頭治理(li)(li)(li)，切(qie)實斬斷風險演(yan)變為隱(yin)患、隱(yin)患發展(zhan)成問題(ti)的“鏈條”。
姜英武(wu)要求(qiu)，做好全(quan)(quan)年(nian)各(ge)(ge)方面工(gong)作(zuo)必須堅(jian)持(chi)黨建(jian)引領(ling)。穩(wen)增長是首要任務，重(zhong)創(chuang)新是長遠(yuan)之計，防風險是底線(xian)紅線(xian)，三項重(zhong)點工(gong)作(zuo)相互(hu)貫通(tong)、互(hu)為(wei)支撐，必須在黨的全(quan)(quan)面領(ling)導(dao)下統籌兼顧、系統施策、協同推(tui)進，以(yi)黨建(jian)新成效引領(ling)保障(zhang)各(ge)(ge)項工(gong)作(zuo)取得新突破(po)。要加(jia)強黨的全(quan)(quan)面領(ling)導(dao)，堅(jian)持(chi)不懈以(yi)習(xi)近平新時代中國(guo)特色社會主義思想(xiang)凝(ning)心鑄魂、固本(ben)培元(yuan)。各(ge)(ge)級黨組織要加(jia)強統籌調度、優化資源配置(zhi)，全(quan)(quan)力(li)推(tui)動“高質量(liang)發展突破年(nian)”任務落實，在重點領域(yu)率先實現突破。要加強基層(ceng)黨(dang)建(jian)，堅持(chi)“價值黨(dang)建(jian)”理念(nian)，推廣“黨(dang)建(jian)+”工作(zuo)模式(shi)，統籌推進“愛金(jin)隅、建新功”主題實踐活(huo)動，廣(guang)泛匯聚高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)合(he)力。要加(jia)強作(zuo)風建設(she)，堅(jian)持刀刃向內，堅(jian)持眼(yan)睛向下，堅(jian)持層(ceng)層(ceng)擔(dan)責(ze)，發(fa)揚自(zi)我(wo)革(ge)命精(jing)神，堅(jian)決糾治形式(shi)主義(yi)、官僚(liao)主義(yi)，堅(jian)持實事(shi)求是、因企施策，提高(gao)(gao)管理效率，推動基層(ceng)將更(geng)多(duo)精(jing)力投入生產經營。要加(jia)強紀(ji)律(lv)保障，常態(tai)化(hua)開(kai)展(zhan)(zhan)黨紀(ji)學習(xi)教育，圍繞“高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)(zhan)突破(po)年(nian)”開(kai)展(zhan)(zhan)專項監督，堅(jian)持嚴管和(he)厚愛相結合(he)，保護和(he)激發(fa)干(gan)事(shi)創業積極性。
姜英武最后強(qiang)調，要科(ke)學謀劃明年工作，確保實現一季(ji)度(du)“開門紅”；要深入(ru)貫徹落(luo)實中央八項規(gui)定(ding)及(ji)其(qi)實施細則精神，營造風清氣(qi)正節日氛圍；要聚焦重點群體做(zuo)好(hao)走訪慰(wei)問，扎實做(zuo)好(hao)安全生產、信訪維(wei)穩等重點工作，確保節日期間安定(ding)祥和。
會(hui)議(yi)(yi)審議(yi)(yi)通過了集團第(di)三屆職代會(hui)第(di)二(er)次會(hui)議(yi)(yi)決議(yi)(yi)（草(cao)案）。與(yu)會(hui)代表一致表示，2025年要(yao)深(shen)入學習(xi)貫徹黨的二十(shi)屆三(san)中全(quan)(quan)會(hui)精(jing)神，大力(li)弘揚踐行金隅“干事文化(hua)”，全(quan)(quan)面(mian)落實“一(yi)高(gao)雙贏三(san)統籌”工作要(yao)求，勇于自我革(ge)命(ming)，敢于突破創新(xin)，高(gao)質(zhi)量(liang)完(wan)成全(quan)(quan)年各項任務目(mu)標(biao)，奮(fen)力(li)開創集團(tuan)高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展(zhan)新(xin)局面(mian)，向(xiang)集團(tuan)成立(li)70周(zhou)年獻禮。
會議過程中，根據(ju)上級有關要求，召(zhao)開了集團(tuan)2024年度領導班子考核測(ce)評會議。
■ 黨委宣傳部 辦(ban)公室 工(gong)會工(gong)作部(bu)